为做好公司年度经营目标任务考核汇总，刚性落实目标管理，加强日常经营监管，“以季保年”圆满完成年度目标任务，进一步加强收费站管理标准化、规范化，全面提升收费运营工作，夯实收费业务基础，7月25日，迁曹公司人力资源部经理周国永带队，由人力资源部，收费运营部，党群工作部，综合办公室，以及安全部等部门组成考核小组对滦州西收费站开展第二季度考核工作。
考核组通过审阅资料、现场核对等方式，对收费管理、党建工作等日常工作的开展和执行情况进行检查，并对站内宿舍、食堂及活动室等重点地区进行了现场检查。 针对考核中发现的问题，考核组与收费站逐一进行了座谈交流，指出了考核中的优缺点，要求收费站针对考核中存在的问题与不足逐条梳理，务求把季度考核整改要求落到实处，不断提升收费管理工作整体水平。
下一步，滦州西收费站将通过考核查找问题、总结经验，针对不足逐条整改，不断拓宽工作思路，以脚踏实地的工作作风、负责的工作态度深挖增收潜力，着力提升收费主业质效，持续做好引流增效工作，力争完成全年收费任务。
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