近日，迁曹高速滦州西收费站以第三季度考核发现的问题整改为契机，进一步强化基础管理，全面促进各项工作提升，确保圆满完成年度各项目标任务。
一是高度重视，整改分析。季度考核结束后，滦州西收费站及时对考核组检查出的问题认真分析总结，对照检查出现问题的主观原因。
二是明确责任，立即整改。对检查中指出的问题按照相关要求制定整改措施，明确整改时限，落实责任人，不断推进措施落地落实，按时解决问题。
三是规范标准，严格执行。组织全员深入学习《迁曹高速收费站季度考核标准》，并对考核标准内容，在现有工作基础上不断细化工作，组织全站员工进一步学习各类规范标准，要求各岗位人员严格执行岗位标准，杜绝出现不规范、不严谨的纰漏。
四是完善措施，加强落实。不断完善各项工作内容和各项考核机制，加强现场管理，要求全体收费站员工树立窗口服务意识，将文明微笑服务贯穿于工作始终，并积极与员工开展谈心谈话，解决员工工作、生活中存在的问题和困难，促进队伍稳定发展，提升站务管理水平；密切围绕“降本增效”工作思路，引导全员树立节水、节电、节约粮食的意识，加强站区和员工宿舍内务管理，严把食品安全关，注重员工伙食质量，提升后勤管理水平；定期召开安全例会、及时传达上级关于安全生产的相关要求，学习用电、消防等与生活、工作相关的安全常识，增进员工的安全防范意识，将各项工作做细做实，激励员工不断完善自我，全面推进基础管理工作水平再提升。
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