1月24日，迁曹公司组织召开2024年管理培训会。公司领导班子出席会议，机关全体干部职工、所属单位负责人及所属单位办公室主任共计80余人参加。会议由公司党委委员、总会计师牛文君主持。
公司党委书记成子满以“务虚+务实”相结合的形式进行授课，从讲管理、讲谋划、讲系统思维、讲改革、讲学习、讲作风等十一个方面讲工作思路、发展理念；从二十二个方面讲2024年工作开展重点；同时借用其他企业成功典型案例启发干部职工转变思维，不断学习、探索、总结新方式方法，提升个人综合素质和能力，助力公司高质量发展。
他强调，干工作要有条理、有章法，通过“十有”即有任务、有目标、有标准、有计划、有调度、有控制、有检查、有考核、有奖惩、有总结实现有效管理。
他指出，树立鲜明的用人导向，是转变作风提效能的重要保障，也是公司发展进步的内在动力。要坚持正确的舆论导向、价值取向和用人导向，不断激发全体干部职工的积极性、主动性、创造性，坚决让想干事的人有“盼头”，坚决让能干事的人有“奔头”，坚决让干成事的人有“甜头”。
此次培训会内容丰富，涉及面广、信息量大，讲授内容紧跟时事、着眼发展、见解独到，为全体干部职工更好学习新知识、把握新形势、增添新举措提供了帮助。
下一步，迁曹公司将以本次培训会为契机，认真总结消化，立足工作实际，“学”字当头，“干”字为先，努力把培训成果转化为工作实践；变思维、变观念、变管理方式、变管理手段，努力打造出一支政治素质高、业务本领强、思想作风硬的队伍，着力实现公司高质量发展新跨越！
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