收费任务的完成，是收费单位的中心工作的所在。为此，东安各庄收费站启用日报工作机制。日报工作机制有利于细化目标责任，增强工作的主动性，围绕多收费、收好费，多措并举完成这一核心目标。
一是思想认识要提高。认真分析面临的形势和困难，切实增强做好收费管理工作的使命感和紧迫感，抢抓机遇，严格管理，扎实工作，在通行费征收、服务方式等各个方面趋利避害，开拓创新，努力克服畏难、厌战等不良情绪，在思想上求进步，理论上求发展，工作上求创新，把思想统一到完成收费任务上来，为收费任务的完成奠定良好的思想基础。
二是目标责任要落实。在疫情防控严峻的情况下，任务繁重而又艰巨东安各庄收费站2022年四季度收费任务15760827.07元，完成百分比达104.03%，日报机制的推行有利于东安各庄收费所进一步落实责任，求真务实，转变观念，科学管理，层层签定目标责任书，将全年的通行费征收任务分解到站、班，实行量化考核，把收费任务与人员绩效工资分配相挂钩，做到指标到站班，任务到个人，为全年任务的完成奠定坚实的责任基础。
三是打造收费工作新亮点。日报机制通过微信群等无纸化形式办公，让站领导第一时间掌握工作动态，让交接班的同事及时跟进工作情况。数字化管理，把现代化管理方式充分利用起来，将通行费征收数据，人事管理，绩效考核兑现等内业资料纳入信息化管理，提高效率的目标。
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