为做好公司年度经营目标任务跟踪,刚性落实目标管理, 加 强日常经营监管,“以季保年”督促各单位、各部室圆满完成年度任务目标。2022年7月26日结合公司绩效考核办法，在领导班子的带领下，我公司人力资源部联合相关部室组成绩效考核小组对公司所属各部门、各单位实施第二季度暨上半年绩效考核。
此次考核本着强化过程管理、激励与约束并重,侧重任务预警、困难解决和问题改进的原则，结合公司绩效考核办法实行定量与定性相结合的方式对各部门、各单位上半年重点任务完成情况及所辖业务开展情况进行检查、考核。同时对廉政工作开展情况、党群工作开展情况、纪检监审工作开展情况、安全生产工作开展情况进行检查。
此次考核是促进公司整体形象品质提升的客观要求，也是迁曹公司了解形势，作出部署的重要依据，是推动发展、鞭策后进的有效措施，同时也是对所属各单位工作绩效作出评价的重要依据，对于发挥站级领导班子的干事创业热情，提高工作效能具有重要的意义。
考核小组就检查中发现的问题和短板与受检收费站进行交流，希望被考核单位以季度考核为契机，对照考核结果，总结经验，认真查摆问题，找出短板，在今后的工作中，以短板工作为突破口，落实工作责任，提升工作水平，攻坚克难，奋发有为，争取更大的成绩。
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