为贯彻落实高开集团“冲刺攻坚活动”工作要求，12月23日，迁曹公司收费管理部组织召开十二月份收费管理例会。会议由收费管理部经理黄民生主持，副总经理肖淑青、收费管理部、各片区收费站负责人参加会议。
各片区收费站负责人对十一月份收费任务完成情况、引流增收工作、创优创效“擂台赛”开展情况以及冲刺攻击行动工作计划和措施进行了汇报。收费管理部通报了各片区收费站十一月份收费工作完成情况，传达了总结了冲刺攻击行动成效，提出了下一步工作要求。
会议强调：一是细化工作任务。对照迁曹公司年度重点工作目标任务分解方案，梳理收尾工作任务清单，确保收费任务逐层分解。启动日督导和周总结工作机制，压实工作责任，加强收费数据分析，掌握车流量、通行费变化规律，初步研判测算2025年度收费任务，提前谋划2025年工作任务。二是深化工作落实。加密开展货车营销活动，紧抓剩余时间，增加营销活动次数，扩大营销范围，提升成效，各片区收费站全员行动，全面掀起“精准识别、阶梯优惠”模式货车会员营销活动高潮。三是优化工作流程。各片区收费站在车流高峰时段通过加强站口交通疏导、优化车辆通行流程等措施，提高站口通行能力，减少车辆滞留时间，提升收费站口的通行效率。四是强化工作保障。各片区收费站负责人要压实安全生产责任，时刻牢记安全生产“只有起点、没有终点”，要以更严肃的态度、更扎实的举措、更务实的作风，全力狠抓收费站安全生产工作，积极打造安全稳定的收费服务环境。
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