总结回顾再出发，谋篇布局起好步。1月9日，迁曹公司召开收费管理年度工作总结会。公司副总经理肖淑青出席会议，收费管理部、各片区收费站负责人参加会议。
会上，各片区收费站负责人立足岗位职责，聚焦重点工作任务，依次对片区收费站2024年工作完成情况、存在问题及2025年工作谋划进行了汇报。收费管理部逐一点评、提出工作意见和建议，并汇报了2024年度收费管理任务目标完成情况及下一步工作计划。
副总经理肖淑青对各片区收费站2024年各项工作予以肯定，就汇报中的问题作出明确要求和指示，并对下一步工作进行安排部署。
会议要求，一是要加强领导，全面压实工作责任。坚持聚焦主责主业，认真谋划2025年工作，确保各项工作开好局、起好步，力争以新一年的“开门红”带动“季季红”、引领“全年红”。二是要因站施策，全力做好畅行服务。各片区收费站要提前部署、精准施策，积极开展“畅行迁曹 温暖回家路”系列主题活动，全力做好春运期间服务保障工作，为司乘营造舒心、放心、暖心的出行环境。三是要保通保畅，扎实开展路警联动。加强与高速交警、路政沟通协调，充分发挥“路警一体化”作用，提升站口突发事件应急处置效率。建立健全信息资源共享机制，强化精准封路，少封路、不封路，确保恶劣天气时高速公路安全畅通。 四是要夯实基础，持续强化安全生产。各片区收费站负责人在思想上高度警醒，增强工作敏感性、敏锐性，紧盯关键环节、重要节点，扎实开展安全生产风险隐患排查整治。各片区收费站要抓紧抓实岁末年初安全生产工作，提高舆情风险意识，加强应急值守工作，做足除雪保畅的各项准备。
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