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为进一步规范公司合同管理，全面推进审计发现的问题整改工作，近日，迁曹公司组织召开加快梳理二期项目合同及限期整改工作布置会。会议由公司党委委员、纪委书记董兴肖主持，公司党委委员、总工程师成子满出席会议。
会上，纪委书记董兴肖通报了历次审计报告中关于合同管理方面存在的问题，并与总工程师成子满以及各业务部门主要负责人对如何开展合同梳理工作进行了商讨，经研究，决定成立迁曹公司合同梳理专项小组。
会议强调，合同梳理工作是一个查、改、立的过程。一是加强检查，由计划合同部牵头，与其他部室紧密结合，发现问题，尽早改正，想办法提高工作效率；二是落实整改，能够立行立改的，要立即整改，不能立行立改的，各部门要出具整改报告，包括具体措施、责任人、整改时限；三是要建章立制，根据实际问题完善各项规章制度，做到查缺补漏、举一反三。
会议要求，一是要统一思想，正视问题，集中力量解决问题。二是要加强认识、压实责任，切实转变工作作风，严肃对待问题，各部门主要负责人牵头，安排专人负责。三是要狠抓落实，坚持问题导向，加大力整改监督力度，建立问责机制。
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