为进一步规范收费站劳务外包人员管理，提升窗口服务质量与通行效率，切实保障高速站口安全畅通，迁曹公司联合劳务外包合作公司于9月1日组织召开加强收费站劳务外包人员管理协调会。公司收费管理部、人力资源部负责人及劳务外包合作公司相关领导参会。
会议开篇，收费管理部负责人首先通报了近期各收费站劳务外包人员工作纪律检查情况。数据显示，部分外包人员存在上岗迟到早退、请病事假频繁等问题，暴露出劳务外包人员管理存在的漏洞。
“收费站是高速服务的‘第一窗口’，收费人员一言一行直接代表迁曹公司的品牌形象。”人力资源部负责人强调，加强外包人员工作纪律不仅是提升服务质量的需要，更是保障道路通行安全、防范收费差错与廉政风险的关键，需双方协同发力，破解管理难题。
在交流研讨环节，劳务外包合作公司相关领导纷纷响应，就加强人员管理作出承诺：“将立即完善外包人员选拔流程，针对迁曹公司制定个性化人员安排方案，同时修订请销假、绩效考核等相关制度，细化工作纪律条款，优化薪酬结构，加大考核力度，并在近期进行宣贯，保证劳务外包人员以最饱满的状态投入到工作中。”
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